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信科(kē)高(gāo)校(xiào)科(kē)研管理(lǐ)系統

  • 兼容手機(jī)

  • 使用(yòng)便捷

  • 可(kě)定制(zhì)

  • 流程嚴謹

  • 系統安全

  • 統一(yī)管理(lǐ)

  • 10年(nián)+

    深耕教育行(xíng)業(yè)

  • 100+

    知(zhī)名高(gāo)校(xiào)選擇了(le)我們

  • 200+

    技(jì)術(shù)研發團隊

  • 300++

    著作(zuò)權及專利

  • 1000+

    軟件(jiàn)更新升級

産品介紹

目前高(gāo)校(xiào)的(de)科(k≥✔‌γē)研信息管理(lǐ)需求是(shì)從(cóng)科(kē)研業•✔σσ(yè)務部門(mén)入手,不(bù)能(néng)滿足科(k♣ ē)研和(hé)财務、人(rén)事(shì)、資産、檔案等其他(tā)部門(mén)的(de)協☆↑同管理(lǐ)需求;單一(yī)的(de)基于數(shù)據的(de)科‍≈(kē)研管理(lǐ)工(gōng)作(∑βzuò)已經滿足不(bù)了(le)科(kē)>β 研人(rén)員(yuán)對(duì)科(kē)研✔©<資源獲取、項目推介、科(kē)研成果轉化(huà)等科(kē)研訴求。通(tōng)過科(kē≠ ₩¶)研管理(lǐ)系統建設,建立一(yī)套科(kē)研信息數(shù)據規範,以及數(sh★≤ù)據的(de)采集、審核和(hé)歸檔機(jī)制(™∏zhì),使得(de)所有(yǒu)科(kē)研信息₹♦±<能(néng)夠實時(shí)準确的(de)進入到(dào)統一(yī)的(de)科(kē¶γ∏λ)研信息數(shù)據庫中,建設高(gāo)質量集中統一(yī)的(de)科(kē)研信← 息數(shù)據庫,更好(hǎo)地(dì)服務于科(kē)研工(gōng)作(zuò)。

我公司所提供的(de)系統包括但(dàn)不♣±(bù)限于以下(xià)功能(néng),并且可€β(kě)以根據學校(xiào)具體(tǐ)的(σ₽"de)科(kē)研流程及科(kē)研需求進行(xíng)功能(nén​÷≈₩g)的(de)定制(zhì)開(kāi)發。

系統功能(néng)簡介
系統目前包含幾十個(gè)模塊,典型的(de)有(yǒu):系統首•☆頁、科(kē)研辦公、縱向項目、橫向項目、校(xiào)級項目、科(kē↑←€δ)研經費(fèi)、成果管理(lǐ)、學術(shù)交流、獲獎管理(lǐ)、→¶<•科(kē)研人(rén)員(yuán)、專家(j↕>iā)庫管理(lǐ)、組織機(jī)構管理(lǐ)、統計₩<(jì)查詢管理(lǐ)、系統管理(lǐ)、二次開(kāi)發功能(nén ↑g)等,每個(gè)模塊都(dōu)有(yǒu)涉及到(dào)相(xi← £àng)應的(de)子(zǐ)模塊。具體(tǐ)功能(néng)框架©ε≤(僅分(fēn)解到(dào)第三層)如(rú)下(xià)圖所示。

現(xiàn)在咨詢

核心功能(néng)為(wèi)什(shén)麽選擇信科(kē)高✔ β±(gāo)校(xiào)科(kē)研管理(lǐ)系統 ?

  • 科(kē)研資源

    學院,行(xíng)政機(jī)構,研究所,≈α科(kē)研人(rén)員(yuán),本校(xiào)學生(shēng),省級、國(§↓guó)家(jiā)級重點實驗室等實體(tǐ)與×≤&非實體(tǐ)單位,并可(kě)根據項目、經¶₩€¶費(fèi)、成果對(duì)其進行(xíng)評估(數(shù)據中₽↓£‌心對(duì)接)

  • 科(kē)研項目

    橫向合同,可(kě)從(cóng)通(tōng)用(yòng)模闆中自(σΩ↕zì)動獲取數(shù)據并在線簽批。縱向、橫向項目登記,國(guó)家(jiā)級項目可(k÷"®≈ě)pdf導入。項目預算(suàn),預算(suàn)調整,預算(suàn≈±)新增,項目延期,項目結題, 實現(xiàn)項目經費(fèi)信息及狀态信 ✔息實時(shí)與财務互通(tōng),達到(dào)數(shù)據共享與控制(παzhì)。項目中檢,項目變更對(duì)項目過程化(huà)進行(xíng)監控,實現(​π♣xiàn)多(duō)部門(mén)的(de)協調管理(lǐ)。。

  • 科(kē)研經費(fèi)

    經費(fèi)入賬,經費(fèi)外(wài)±♦←撥,負責人(rén)可(kě)線上(shàng≠δ∏)認領,替代現(xiàn)場(chǎng)辦理(lǐ)。☆"★經費(fèi)執行(xíng),财務支出及執行(xíng)情況反饋,變要(yào)點<≤λ≠預算(suàn)控制(zhì)為(wèi)全面預算↔™γ(suàn)控制(zhì)。(與财務對(duì)接)

  • 科(kē)研成果

    論文(wén),著作(zuò),獲獎,專利,知(zhī)識産權,研®δλ究報(bào)告,軟件(jiàn)著作(zuò)權,其他(tā©§€✘)成果等,可(kě)從(cóng)知(zhī)網、Web ↕×of Science、EI、佰騰網等權威數(shù)據進±✘↓行(xíng)抓取并智能(néng)推送,減少(shǎo) 負責人(rén)錄入的(de)工(₽ε×gōng)作(zuò)量并保證了(le)數(shù)據的(de)準确性;(成果智能(néng♣♦)認領)

  • 學術(shù)活動

    學術(shù)會(huì)議(yì)、學術(shù)活動、學術(shù)報(bào)告,學院€<及個(gè)人(rén)科(kē)研會(huì)議(yì)、≤σ≤活動主持及後期彙總。

  • 業(yè)務代辦

    二級授權,審核人(rén)可(kě)在審核範圍內(nèi)将審核功能(nén§ ≈g)委托給其他(tā)人(rén)員(yuán)代為(wèi)辦理(lǐ),避免了(l™​↕Ωe)業(yè)務的(de)拖延。

  • 科(kē)研考核

    方案配置、規則配置、項目成果考核、成員(yuán)考核,建立網上(shàng)科(kē)¥$★ 研項目成果績效考核及評價機(jī)制(z£÷hì),通(tōng)過績效目标指引科(♣↔kē)研項目、成果的(de)管理(lǐ),定期✘→£∏開(kāi)展科(kē)研績效 考核及評價,通★↑(tōng)過考核檢驗科(kē)研管理(lǐ)成效。

  • 統計(jì)分(fēn)析

    實時(shí)收集科(kē)研管理(lǐ)服務中的(de)各類Ω≤數(shù)據,依靠科(kē)研項目、成果、平台、™ 團隊及人(rén)才數(shù)據,建立關聯模型,實™ ★現(xiàn)科(kē)研數(shù)據多(duō)樣化(α huà)統計(jì)和(hé)大(dà)數¶∞(shù)據挖掘分(fēn)析,為(wèi)科$₹'(kē)研管 理(lǐ)決策及科(kē)研資源争取、優化(huà)配♦ε©置提供科(kē)學參考。

  • 數(shù)據上(shàng)報(bào)σλ 

    支持國(guó)家(jiā)科(kē)技(jì)類和(hé)社科(kē)類數(shù)據的&✘(de)一(yī)鍵上(shàng)報(bào)。

  • 專家(jiā)搜索

    可(kě)查詢相(xiàng)關領域專家(jiā)、成果信息,為(wèi)科(kē)研↔α>≥資源争取、項目培育提供參考及指導。

  • 移動科(kē)研

    科(kē)研通(tōng)知(zhī)、待辦事(shì)項、項目查詢、到(dào)賬經費(©σ‍fèi)、成果查詢,可(kě)打破辦公時(shí)間(jiān)限制(zh짩≥)、辦公地(dì)理(lǐ)區(qū)域限制(zhì),實時(shí)查± 閱科(kē)研情況。

信科(kē)網絡-高(gāo)校(xiào)科(k≈​×ē)研管理(lǐ)系統-做(zuò)行(xíng)業(yè)領™‍φ↑導者

部分(fēn)功能(néng)示例

  • 系統首頁

    系統首頁:根據用(yòng)戶角色的(de)不(bù)同,系>←♣統首頁有(yǒu)不(bù)同的(de)展現(xiàn♣α)方式。

  • 科(kē)研項目管理(lǐ)

    頂層設計(jì),構建基于技(jì)術(shù)統一(yī),功能(néng)統一•≠¥÷(yī),結構統一(yī),平台統一(yī‍≠¥),權限管理(lǐ)統一(yī),數(shù)據一(yī)站(zhàn)♠×式管理(lǐ)、面向多(duō)服務對(duσ♦↑ì)象、多(duō)渠道(dào)(PC網站(zhàn)、移動客戶端、微(wēi)信、±γ'≈微(wēi)博)、多(duō)層級、多(duō)部門(mén)的(de)網站(♦  zhàn)集群平台,大(dà)幅提升管理(lǐ)效率和(hé)網站(zhàn)群©γ↓∏功能(néng)。

  • 平台業(yè)務系統

    實現(xiàn)科(kē)研項目的(de)全流程管理(lǐ),$¥ 實現(xiàn)各類科(kē)研項目申報ε↓≈•(bào)、評審及過程管理(lǐ)功能(néng),并可(kě)實現(xiàn)對(duα✘ì)縱向、橫向、校(xiào)內(nèi)科(kē)研項目進行‌×₩φ(xíng)立項、科(kē)研項目過程、科(kē)研項目結題和(hé)歸檔管理(lǐ);≥©​實現(xiàn)科(kē)研項目過程管理(lǐ)監控功能(néng);可(kě)• λ與科(kē)研人(rén)員(yuán)、科(kē)研成果等信息相(✘→>÷xiàng)關聯。

  • 科(kē)研經費(fèi)管理(lǐ)

    能(néng)夠實現(xiàn)科(kē)研财務一(yī)體(tǐ)化(huà),β&打破科(kē)研、财務數(shù)據壁壘,建立科(kē)研管理(lǐ)和(hé)财務管理(lǐ)的₹©♣"(de)橋梁,使得(de)項目預算(suàn)、到(dào)賬、支出、報(bào¥™ ')銷、結轉信息能(néng)夠有(yǒu)效地(dì)在科(kē)研管理ε​(lǐ)系統和(hé)财務系統間(jiān)線上(shàng)流轉。

  • 科(kē)研成果管理(lǐ)

    構建成果信息庫,實現(xiàn)各類成果信息快(kuài×β↕)速采集、審核和(hé)認定,将各類成果信息©Ω與科(kē)研課題、研究領域、所屬部門(mén)、作(zuò)者信息、批示信息等相(xiàng)©γ關聯,為(wèi)成果信息多(duō)維度查詢和(σ←hé)統計(jì)分(fēn)析提供支撐。

  • 科(kē)研績效管理(lǐ)

    按管理(lǐ)辦法在規定時(shí)間(jiān)≥≠‍±內(nèi)對(duì)科(kē)研人(rén)員(yuánσ'&)的(de)科(kē)研活動和(hé)業(yè)績進行(xíng)綜合量化(hu ¥à)評估。科(kē)研管理(lǐ)部門(mén)可(kě)以按照(zhào)時(shí)間(j∑​iān)和(hé)考核管理(lǐ)辦法設置各項Ω✔考核指标和(hé)标準,設定各種考核工(gōng)作↕​₹"(zuò)任務,形成考核方案,用(yòng)于對(duì)科(kē)研人(rén)員(yuán)×"∞π在規定時(shí)間(jiān)內(nèi)的(de)科(kē)研工(gōng®¶‍¥)作(zuò)進行(xíng)考核。

  • 科(kē)研統計(jì)分(fēn)析

    實現(xiàn)各類科(kē)研數(sh ♠✔₩ù)據的(de)統計(jì)功能(néng),能(nén €∏₽g)實現(xiàn)跨模塊的(de)數(shù)據查詢、導$β∏•出、等功能(néng)。根據用(yòng)戶需要(yào)提供自(zì)定義查詢、組合關系查詢,Ω€∞可(kě)對(duì)查詢結果提供直觀的(de)可(kě)視(shì)化(h±α§&uà)圖形展示。

  • 二次開(kāi)發功能(néng)

    系統提供強大(dà)的(de)二次開(kāi)發功能(néng),功能(néng)有(±Ω£≤yǒu):參數(shù)設置、菜單管理(lǐ)、表格視(shì)圖管理(lǐ)、Ex♦ε♣cel表格導入導出管理(lǐ)、流程管理(lǐ)、圖形報(bào)表÷™管理(lǐ)等。管理(lǐ)人(rén)員(yuán)自(zì)己可×₹∏©(kě)根據需求變更對(duì)系統進行(xíng)簡單的(d∑↕e)改動,以适應工(gōng)作(zuò)要(yào)求 ×α及流程。

  • 移動端

    借助微(wēi)信公衆号,實現(xiàn)各類科(kē)研動态信息(通(tōng)知(zhπα✔ī)公告、業(yè)務提醒、審核審批等)随時(shí)随地(dì)輕松送達,個(gè)人(rén) Ωπ♥科(kē)研項目、經費(fèi)、成果等信息移動端自(zì)主交互查詢,為(wΩ׶↑èi)科(kē)研人(rén)員(yuán)提供便捷的(de)移動科(kē)研服務。

  • 科(kē)研績效管理(lǐ)

    按管理(lǐ)辦法在規定時(shí)間(jiān)內(nèi)對(duì)科(kēπ✘₽)研人(rén)員(yuán)的(de)科(kē)研活動和(hé)業(y•"✘∞è)績進行(xíng)綜合量化(huà)評估。科(kē)研管理(lǐ)部門(mén)可(kě)以↓♥按照(zhào)時(shí)間(jiān)和(hé)考核管理(lǐ)辦法設置↔₽→φ各項考核指标和(hé)标準,設定各種考核工(gōng)作(zuò)任γ‌務,形成考核方案,用(yòng)于對(duì)科(kē)研人(r↓σΩén)員(yuán)在規定時(shí)間(jiān)內(nèi)的≈σ₽(de)科(kē)研工(gōng)作(zuò)進行(xíng÷₩)考核。

設計(jì)理(lǐ)念

  • 動态

    以科(kē)研管理(lǐ)服務為(wèi)平台,整合構建校(xiào)、院(系所)和(hé)‌Ω項目負責人(rén)三級縱向協同互動的(de)科(kē)研信息化(huà)服務機☆ (jī)制(zhì),建立科(kē)研項目于全過程管理(lǐ),提升科(kē)研 $<項目管理(lǐ)效率 ...

  • 多(duō)元

    同時(shí)融合文(wén)理(lǐ)兩大♦' (dà)學科(kē),兼顧不(bù)同學科(kē)的(de)₽♦管理(lǐ)模式,對(duì)全校(xiào)科(kē)研項目、數 →∑(shù)據進行(xíng)監控及分(fēn)析

  • 融合

    基于業(yè)務主題數(shù)據庫和(hé)科(kē)"∏φ研信息共享庫,通(tōng)過數(shù)據資源中心的(de)數γ≠γ(shù)據通(tōng)道(dào)和(hé)共享交換平台,實現(xià♥¥n)與人(rén)事(shì)、财務、設備、采購( ★♥✔gòu)、成果轉化(huà)、檔案等相(xiàng)關應用(yλ×òng)系統對(duì)接,形成校(xiào)部機(jī)關橫向協同聯動的(de$₽ λ)科(kē)研信息共享模式。 ...

  • 數(shù)字化(huà)校(xiào)園

    學生(shēng)管理(lǐ)與服務系統、 招生(shēng)管♠α理(lǐ)系統、 研究生(shēng)管理(lǐ)服務系統: 研究生(shēng)綜合管理(lǐ→↓¶)系統、移動校(xiào)園、 移動教務、 移動辦公、≠δ" 教務管理(lǐ)系統、 教材管理(lǐ)系統、 實驗教學管理(​↕<lǐ)系統、 數(shù)字圖書(shū)館、 高(gāo)校(xiào)協同±✔ 辦公管理(lǐ)系統

信科(kē)高(gāo)校(xiào)科(kē)研管理(lǐ)系統, 助力☆®<≥中國(guó)教育邁入新階段
  • 深圳北(běi)理(lǐ)莫斯科(kē)大(dà)學

  • 中國(guó)人(rén)民(mín)解放(fàng)軍海(hǎi)軍工(gōng)程大(dà)γ₩≠σ學

  • 廣州大(dà)學

  • 武漢大(dà)學經濟與管理(lǐ)學院

  • 北(běi)京理(lǐ)工(gōng)大(dà)學

  • 沈陽大(dà)學

  • 華中科(kē)技(jì)大(dà)學深圳研究生(shēng)院

  • 廈門(mén)大(dà)學

  • 蘭州大(dà)學

  • 深圳職業(yè)技(jì)術(shù)學院

  • 長(cháng)沙航空(kōng)職業(yè)技(jì)術(shù§≤δ)學院

  • 株洲鐵(tiě)路(lù)職業(yè)技(£γ✔£jì)術(shù)學院

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  • Anti DDoS
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  • HK Cloud Provider
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  • 雲服務商
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  • 香港服務器(qì)托管
  • IP轉接
  • AI雲
  • Penetration Testing
  • IPTransit
  • 泰國儲值卡、老(lǎo)撾上(shàng)網卡
  • 日(rì)本儲值卡、新加玻上(shàng)網
  • 英國儲值卡
  • 澳洲儲值卡、紐西(xī)蘭儲值卡
  • "俄羅斯儲值卡,俄羅斯上(shàng)網卡"
  • 美(měi)國上(shàng)網卡、墨西(xī)•×∞ 哥(gē)儲值卡
  • "阿聯酋儲值卡、阿聯酋上(shàng)網卡"
  • 沙特阿拉伯儲值卡、埃及儲值卡
  • "法國上(shàng)網卡、法國儲值卡"
  • 新加坡儲值卡、馬來西(xī)亞、泰國、印尼上(shàng)網卡
  • "香港上(shàng)網卡、澳門上(shàng)網卡"
  • 內地(dì)上(shàng)網卡、澳門上(shàng)網卡
  • "泰國儲值卡"
  • "日(rì)本上(shàng)網卡"
  • "南(nán)韓上(shàng)網卡"
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